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預(yù)測2012年衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展五大趨勢

發(fā)布時間:2016/12/05 點擊量:

來源:陶瓷資訊

一、整體衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)一步向廚衛(wèi)一體化方向發(fā)展 

   經(jīng)過2010、2011年的整體衛(wèi)浴發(fā)展浪潮,但凡稍有實力的衛(wèi)浴品牌都在走整體衛(wèi)浴路線。期望用整體衛(wèi)浴的組合優(yōu)勢,獲取更多的市場份額和營收機會,這其中既有衛(wèi)浴五金品牌轉(zhuǎn)型的企業(yè),也有五金潔具向浴柜方向成長能力的代表。然而,他們沒有想到,原來強勢的五金衛(wèi)浴品牌在轉(zhuǎn)型到陶瓷和浴柜上卻沒有他們想象中那么美好,新進(jìn)入領(lǐng)域業(yè)績收入不甚理想。此外,衛(wèi)浴品牌中部分先行者已把衛(wèi)浴的觸角延伸到廚柜領(lǐng)域:箭牌設(shè)立了自已的廚柜廠,九牧潔具在2011年6月更是高調(diào)成立九牧廚衛(wèi)股份有限公司,把廚衛(wèi)家具和衛(wèi)浴陶瓷、整體淋浴作為其核心業(yè)務(wù),顯示出其準(zhǔn)備大幅度發(fā)展廚衛(wèi)一體化的決心和信心。而國際衛(wèi)浴品牌科勒則早已實現(xiàn)廚衛(wèi)一體化。與此同時,作為國內(nèi)廚柜品牌的領(lǐng)先者,歐派借用廚柜的優(yōu)勢,挺進(jìn)衛(wèi)浴行業(yè),實現(xiàn)廚衛(wèi)一體化。

二、衛(wèi)浴價值營銷模式盛行

   衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過2010、2011兩個年度的促銷大戰(zhàn),從消費者初期的熱情參與,商家的盆滿缽滿,到消費者日漸淡漠的參與度,回歸理性消費時代,促銷不再是銷售的萬靈丹。在國內(nèi)衛(wèi)浴品牌一片哀嚎聲中,國際衛(wèi)浴品牌卻以其價值能力實現(xiàn)逆勢增長,顯示出價格對消費者購買決策的影響度正在顯著下降,而價值正在成為未來主流消費群的關(guān)鍵訴求。中國目前的衛(wèi)浴牌子多達(dá)數(shù)千個,真正能發(fā)掘出價值感的沒有幾個品牌。反觀與衛(wèi)浴密切的地磚行業(yè),早已擺脫行業(yè)的價格混戰(zhàn),注重文化營銷,大打文化價值、設(shè)計價值、藝術(shù)價值牌。成立陶瓷博物館、與國際設(shè)計師聯(lián)手設(shè)計、廣泛應(yīng)用中世紀(jì)藝術(shù)風(fēng)格,從而把簡單的地磚弄成有價值文化的產(chǎn)品。從2010年開始,一部分衛(wèi)浴企業(yè)也開始注重價值競爭,推出一些代表中國文化的價值產(chǎn)品,如青花瓷、中國風(fēng)等系列。

三、科技開創(chuàng)智能衛(wèi)浴時代 

   在過去的2011年,智能化衛(wèi)浴科技在上海展大秀風(fēng)頭:科勒衛(wèi)浴紐密(numi)高科技智能馬桶,toto的水魔力技術(shù)浴缸以及其它衛(wèi)浴品牌展出的智能馬桶、恒溫淋浴龍頭、數(shù)控感應(yīng)技術(shù)龍頭,都在喻示著衛(wèi)浴開始進(jìn)入智能科技時代。隨著消費者生活價值追求的提高,其對衛(wèi)浴產(chǎn)品的人性化要求將會更高,而智能科技是促進(jìn)產(chǎn)品人性化最關(guān)鍵的技術(shù),智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場份額將會有較大幅度的成長。但衛(wèi)浴品牌需要注意的是,如何取得低成本的智能科技優(yōu)勢,才能覆蓋到目前的主流消費群。前段時間,品牌開發(fā)了一款小規(guī)格智能馬桶,高調(diào)宣傳及推廣,其目的就在于通過低門坎的智能科技推廣擴大銷量。在智能化產(chǎn)品設(shè)計上必須以人性為基礎(chǔ),盡可能以方便人的使用和享受生活品味為出發(fā)點,但智能化不能繁瑣,簡潔的智能化衛(wèi)浴技術(shù)能增進(jìn)消費者生活價值,更可實現(xiàn)較高的性價比。

四、現(xiàn)代簡約風(fēng)格成為衛(wèi)浴消費主潮流 

   時下衛(wèi)浴主流消費群大多是風(fēng)華正茂的泛80后白領(lǐng)群體,他們初次購房的面積不會太大,受制于衛(wèi)浴空間的限制,他們在衛(wèi)浴空間上強調(diào)便捷簡潔,并且充滿現(xiàn)代氣息,可以讓他們在一天的勞累后,透過這些衛(wèi)浴產(chǎn)品放松心情。他們所追求的現(xiàn)代簡約,體現(xiàn)在衛(wèi)浴整體風(fēng)格要有現(xiàn)代感 ,同時在設(shè)計上線條要簡潔,要具備實用性,不需要太繁瑣的衛(wèi)浴產(chǎn)品。對他們而言,現(xiàn)代簡約,舒適便捷、顏色多樣,這樣會讓他們的心情通暢愉悅,從而緩解自我的工作壓力。

五、工程、家裝市場競爭激烈

   隨著傳統(tǒng)零售市場的日益慘淡,必須會有一大批衛(wèi)浴經(jīng)銷商收縮或退出零售門店,轉(zhuǎn)攻工程和家裝市場。目前高端工程市場大多為國際衛(wèi)浴品牌所壟斷,而且他們還透過渠道下沉,在中端市場也占據(jù)著較大的市場份額。與此同時,國內(nèi)的衛(wèi)浴品牌也在向上拉抬價值,搶攻中端工程市場,導(dǎo)致中端衛(wèi)浴市場工程產(chǎn)品價格一降再降;而在低端工程市場,價格已成為最關(guān)鍵的競爭利器,導(dǎo)致工程市場的利潤空間越來越小,家裝市場的高投入費用也消減品牌方的利潤。在這種情況下,只有那些既注重品牌力建設(shè),又注重規(guī)模成本的衛(wèi)浴企業(yè)才能在此輪競爭中取得先機優(yōu)勢。衛(wèi)浴企業(yè)要想做好這兩個渠道市場,除了在品牌上發(fā)力外,更重要的還需設(shè)計出具有設(shè)計感、價值感和價格競爭力的工程和家裝產(chǎn)品,并與地產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,從而提高自已的工程和家裝能力。

   過去的2011年是中國衛(wèi)浴市場是從大零售、小工程經(jīng)銷模式向工程、家裝市場轉(zhuǎn)移能力的一年;是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展工程、家裝的市場元年。在這一年里,不僅是品牌商,許多終端經(jīng)銷商也在實現(xiàn)能力轉(zhuǎn)移。在未來的2012年,只有衛(wèi)浴企業(yè)把握住這兩大渠道,才能在未來的市場競中贏得機會.

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